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薪火传经验 领航启新程——智能制造与工程学院开展2026年新生班导专题培训
发布时间:2026-06-24 发布者: 浏览次数:



为进一步夯实新生入学教育工作基础,明确新生班导岗位职责、提升履职能力,打造一支有温度、有方法、有担当的朋辈引路人队伍2026年6月18日,绵阳城市学院智能制造与工程学院组织开展2026年新生班导岗前专项培训,学院全体新生班导参与。

   

培训现场

明晰角色定位,牢记初心使命

培训开始时,主讲人李可老师结合《绵阳城市学院新生班导管理办法》,深入解读了班导的核心内涵和使命担当。明确班导是新生迈入大学的首位领航员,肩负朋辈导师、学生骨干、辅导员得力助手三重角色。作为朝夕相伴的学长学姐,既要以自身经历为新生答疑解惑,也要做好学院、辅导员与新生之间的沟通纽带,发挥示范作用,陪伴新生顺利完成高中到大学的身份转变。

 

主讲人李可老师

细化工作内容,厘清履职职责

在核心职责讲解环节,培训人员对迎新、军训、日常管理等全流程工作任务进行了数理,并逐项明确了执行标准。从新生报到前联络劝导、现场接待、入学教育,到军训保障、班团干部选拔培养,各项工作安排清晰落地。

培训着重强调常态化宿舍走访、思想引领、学业帮扶、实践活动组织等日常工作要求,同时讲解PDM个人发展规划系统、个人AI智能体两大数字化工具的使用指导要点。此外,要求班导重点关注学业、经济、心理等特殊学生群体,落实精准帮扶,着力营造优良学风、班风与舍风。

专项培训

传授方法技巧,提升综合能力

本次培训围绕职业素养、沟通艺术、问题处置三大板块开展能力教学。培训要求班导具备过硬的思想政治素质、优良的学业水平与组织协调能力。在与新生相处中,坚持主动沟通、耐心倾听、换位思考,做到平等交流、用心服务。

案例互动研讨,碰撞处置思路

培训设置现场案例互动环节,主讲老师结合新生适应难题抛出真实典型案例,随机抽取一名有经验班导与一名新任班导现场分析处置办法。资深班导依托带班经验给出完整处理思路,新班导结合自身理解分享初步对策,老师针对两人发言逐一点评,梳理规范高效的处置流程。

针对新生常见的人际矛盾、情绪焦虑等问题,现场分享实用应对方案。培训特别强调心理问题处置原则,发现学生存在严重心理异常时,严禁私自处理,需第一时间保密上报辅导员,对接专业力量开展帮扶,筑牢心理健康防线。

现场互动

严守纪律准则,明晰考核激励

培训最后宣讲了班导工作纪律、行为规范与考核评价体系。全体班导需坚守工作底线,关爱学生、保护隐私,严禁违规谋利、越权管理等触碰纪律红线的行为。学院实行月度、学期、学年相结合的常态化考核机制,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,直接与岗位聘任、评优评先、综合素质加分挂钩。同时学院配套完善激励政策,履职人员可获专属聘书,优秀班导将予以荣誉表彰,并在学生发展、综合测评中享有相关优先权,鼓励大家恪尽职守、积极作为。

此次培训进一步规范了班导工作体系,强化了队伍综合素养。未来,智能制造与工程学院将持续发挥朋辈引领作用,携手全体班导用心陪伴、悉心指引,助力2026年新生扣好大学生涯“第一粒扣子”,在新征程上逐梦成长。



 

供稿:智能制造与工程学院

一审一校:李 可
二审二校:黄红蓉
三审三校:陈 婕


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